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對于凈水器行業(yè)來(lái)說(shuō),三四城市消費者對品牌意識不強,品牌忠誠度也不高,在一二線(xiàn)被認可的凈水器品牌,在三四線(xiàn)也許不算什么,所以?xún)羲鲝S(chǎng)家,在進(jìn)軍三四線(xiàn)城市凈水市場(chǎng)時(shí),切忌不要居高臨下,親民為好啊。 

一朝一夕難以培養感情,同樣培養消費者的品牌意識也是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,企業(yè)決策者需要制定一個(gè)長(cháng)期戰略和階段性的目標,加強產(chǎn)品品牌塑造,強化服務(wù)意識,宣傳品牌優(yōu)勢,贏(yíng)得消費者的口碑,步步為營(yíng),穩固老市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率。

自從進(jìn)入2014年后一批具備實(shí)力的凈水器品牌,如益能凈水器國際一線(xiàn)品牌,在國內央視及各大省市區重要媒體大力投放廣告,聘請明星代言,而且近年來(lái)益能凈水機熱衷公益事業(yè),組建了一支強有力的公益團隊,在雅安,汶川,天津各大災區都有漢斯頓公益團隊的身影,這對于引導三四線(xiàn)城市市場(chǎng)消費者的品牌意識,是非常有利的。

從消費者需求出發(fā):因地制宜是制勝關(guān)鍵

三四線(xiàn)城市,消費者經(jīng)濟收入不均,消費觀(guān)念與意識差異性大,凈水器廠(chǎng)家在開(kāi)拓之前,要做好市場(chǎng)實(shí)地考察,因地制宜,投其所需,避免千篇一律,加強產(chǎn)品地域特色,知己知彼,進(jìn)軍有方,三四線(xiàn)品牌市場(chǎng)奪得先機,占領(lǐng)寶地。

國內水情緊急,污水事件頻發(fā),未來(lái)凈水市場(chǎng)輻射各中小城市,勢不可擋,挖掘三四級市場(chǎng),實(shí)乃當務(wù)之急!